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      IT真功夫——用IT技術推動中國企業轉型升級

      更新日期:2011年02月23日 本日瀏覽:次 本月瀏覽: 總瀏覽:

      經過近30年的高速成長,在國際金融危機、中國經濟結構調整和經濟周期的三重因素驅動下,中國企業進入全面轉型升級時期。

      中國企業的轉型升級,或從外銷轉向內銷、內外銷并舉,或從代工到自主研發、自主品牌,或提升產品與服務的品質與價值、從產業鏈低端向高端升級,或從制造延伸到服務,或整合產業鏈上下游相關資源,或從粗放經營到精細管理、升級風險管控能力體系,都要求企業在創新、經營管理和人力績效三個方面有顯著的提升,重塑企業的核心能力。
      重塑中國企業,企業必須要回歸到基本面,即通過持續的產品技術和商業模式創新、精細化的經營管理以及高效的人力資源來獲得可持續的增長。

      商業網絡中的互動性,即廣泛互動的交流和信息交互;

      信息的效率,即信息從商業過程中獲取、處理、再返回商業過程的時間;

      信息的質量,即有助于企業優化或篩選出符合業務需要的內容與信息。


      這三個問題直接影響了企業的經營管理,而有效的IT技術的應用則能夠在這三個方面提供支撐。今天的企業可以基于先進IT技術, 服務于這三個方面變化發展的要求,比如大型的廣域的交互業務系統,可以有云計算技術實現,而中型的快速部署和優化可以利用SOA技術等。

      我們可以看到,IT技術已經成為眾多領域和中國企業轉型升級的不可分割的部分:

      一、信息化下的企業精細化管理

      對于轉型升級中的企業而言,精細化管理是他們的必由之路,不管是企業的內部管控,還是精益生產,或者其它管理方式方法的采用,其目的只有一個就是“掃除管理盲區、堵塞經營漏洞、從管理中贏得利潤”,因此管理的細致性和管理的精確度要求就越來越高。但基于手工的管理方式,或者基于局部的信息化的方式,已經不能滿足這樣的經營管理要求。因此更多更先進的IT技術被利用于精細化管理的領域:

      海量的數據存儲技術使得企業經營過程中每個

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