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      用友公司將深入為企業提供行之有效的行業解決方案

      更新日期:2011年04月29日 本日瀏覽:次 本月瀏覽: 總瀏覽:

       日前,在用友軟件與華泰集團聯合舉辦的華泰集團管理信息化幸福之旅活動上,用友軟件股份有限公司化工行業總監葉秀林在談及造紙及化工行業信息化應用時表示,目前綠色制造及管控一體化已經成為這兩大行業信息化應用的熱點,為此,用友將深入開展行業化、客戶化經營,為企業提供行之有效的行業解決方案。

        作為華泰集團信息化建設的戰略合作伙伴,葉秀林在談及造紙與化工行業信息化需求時首先回顧了行業的發展特點,并將其分為三大階段:首先是企業在單一領域的快速增長,以華泰集團為例,該集團就首先在造紙和化工兩大行業積極拓展業務;第二階段,企業走向循環發展的模式,不管是造紙還是化工行業,都需要對污水進行回收并進入循環體系;第三階段,企業走向多元化經營,華泰集團其主業為造紙,化工則是其第二大產業,同時還包括印刷、熱電、物流等多個行業。

        經過這三大階段的企業要想保障企業的高效運營,必須建立起管控一體化的信息化系統,同時結合行業特點,實現企業的綠色高效。在這一過程中,葉秀林強調,企業要切實加強生產過程管控以及質量管理,以保障生產過程的安全可靠和綠色節能。

        信息化的應用為企業實現這些目標提供了幫助。葉秀林認為,對于企業來說,生產設備的購買屬于硬投資,而上馬管理軟件則屬于軟投資。“信息化應用能夠給企業帶來多方面的價值,首先可以提高資源利用率和降低能耗,其次可以降低原材料的損耗并提高投入產出率,第三能幫助用戶實現管控一體化、增加生產過程的透明度。”

        據葉秀林介紹,針對造紙和化工行業的需求,用友軟件已經推出了一體化、集成化、平臺化的行業解決方案。首先是一體化行業方案,這里的一體化既包括業務管控一體化應用,也包括集團、下級機構一體化應用。其次,集成化整合應用,整合大量伙伴的方案,集成軟硬件的全面應用,同時集成全部應用的方案。第三,平臺化應用集成,這個時候對滿足SOA架構的平臺就非常重要,要滿足客戶個性化的應用 。

        除了針對集團管控層面的一體化、集成化和平臺化之外,在化工行業,用友也建立起針對該行業的最佳實踐管理模式,其中包括能源管理、生產管控、供應鏈管理、質量管理、設備管理、成本管理、配方管理、質量管理、績效管理,安全和環保管理等十個最佳模式。

        作為信息化建設的先行者,華泰集團可謂是踐行集團管控和綠色節能的楷模,同時也是成功應用用友行業解決方案的標桿。據了解,在信息化建設上,華泰集團通過與用友制造的戰略合作,建立了“三個集中、五個統一、七個深化”的信息化建設目標。構建了全集團財務集中、資金集中、預算集中;全集團多產業統一采購管理、統一倉儲管理、統一銷售管理、統一客商和招投標管理、統一人力資源和績效考核管理;深化應用了包括生產管理、質量管理、成本管理、資產全生命周期管理、物流管理、進出口管理及BI高層智能決策支持系統等應用系統。打造了多產業跨地域的集團管控與供應鏈協同的管理信息化創新模式。

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